Hoy día 14 de julio, responsables del hospital (Dirección de Gestión, Ingeniería y Prevención de Riesgos Laborales), junto con el Coordinador del Bloque Quirúrgico y un representante del SIMAC, han procedido a revisar in situ la seguridad del mismo.

Con carácter inmediato se procederá a desbloquear los mecanismos que impiden la apertura de las puertas de evacuación.

Se procederá, también con prontitud, a la señalización de las vías de evacuación y a la realización del Plan de Evacuación.

Está previsto que una vez realizadas estas actuaciones se explique el Plan de Evacuación a todo el personal y se realicen simulacros.

El SIMAC sigue preocupado por la seguridad del bloque quirúrgico de Valdecilla: señalización de evacuación, apertura de puertas de emergencia, etc. Por ello, el lunes, día 14, mantendrá una reunión con las personas del hospital que tienen la responsabilidad en estos temas. Esperamos, así, solucionar definitivamente esta cuestión.

 Así no, señor director médico; así, no. 

Tenemos un contencioso en Liencres con la retribución de los quirófanos prolongados. Se dejó de pagarlos en marzo y se nos debe (a los traumatólogos, a la enfermería,a los anestesistas, a las auxiliares y a los celadores), esa es nuestra idea, abril y mayo. Hemos hablado en dos ocasiones con la dirección médica. En la primera ocasión se quedó en revisarlas y, con este fin, yo tuve una reunión posterior con el director médico. En la reunión se habló, en primer lugar, de los quirófanos prolongados y mi interpretación fue que iban a ser abonadas sin más dilaciones; posteriormente hablamos de otras cuestiones. Al final de la reunión se fijó una fecha para que el director médico se reuniera con todos los anestesistas de Liencres y se quedó en el viernes día 20; era una reunión, esa conclusión al menos saque yo, de aliento  y agradecimiento a todos los compañeros, en esta ocasión de anestesia, por su trabajo.

Pero llegó el día 20; todos estábamos esperando las palabras del director médico; comenzó a hablar y nos anunció que se iban a revisar o analizar (no recuerdo las palabras exactas) el pago de los quirófanos prolongados. Mi sorpresa fue mayúscula. ¿Pero no estaba acordado y, por lo tanto, cerrado ya ese tema? No, no lo estaba, dijo el director médico. Volví a insistir y le manifesté, que con total honradez, en mi opinión, ese tema lo habíamos hablado y cerrado. “Es mentira lo que estás diciendo”, respondió el director médico. No dijo: “estas equivocado”, “has mal interpretado”, no; yo mentía. Afortunadamente mis compañeros me conocen; puedo equivocarme, muchas veces lo hago, pero no mentir, pues mentir es decir lo contrario de lo que se cree, se sabe o se piensa.

Está cansado el director médico de hablar de temas económicos; hasta el 70% de los casos que trata son problemas económicos, nos dijo. Será que no los acaba de solucionar; y que los profesionales se preocupen de su dinero es normal: no somos una ONG, la inflación en Cantabria ha sido de un 4,9% y la presión fiscal en los últimos años ha subido 4 puntos mientras que la subida de los salarios ha sido de un 2%.

Pero siendo normal defender los dineros que nosotros creemos que nos corresponden, se equivoca el director médico si cree que solo lo hacemos por interés crematístico. En mi caso llevo desempeñando la coordinación de la sección de anestesia, creo que desde hace unos 5 años, sin ninguna retribución y, por mi parte, le aseguro que lo que me corresponda de esos atrasos ira íntegramente a una ONG. Defendemos el huevo y, sobre todo, defendemos el fuero. Así pues, defenderemos los intereses de nuestros compañeros, en cualquier  conflicto y en cualquier hospital, con todas nuestras fuerzas y con todos los medios legales a nuestro alcance.

Y para terminar, permítame decirle, señor director médico, que en una discusión es lógico discrepar, pero no ofender; que la ofensa no facilita los acuerdos; y que se necesitan los acuerdos para trabajar adecuadamente.

Atentamente,

J. Carlos Díaz de Terán

Se convoca Asamblea General Ordinaria del SIMAC el próximo lunes, día 23 de junio, a las 17:00 horas, en el Salón de Actos del Hospital de Liencres con el siguiente Orden del Día:
1º.- Situación actual de la anestesiología en Cantabria: el fin es conocer de primera mano las inquietudes y preocupaciones del colectivo.
2º.- Modificación de la jornada semanal y tiempo inactivo de las guardias
3º.- Ruegos y preguntas

El Secretario General
 

CADA VEZ MÁS CERCA LOS MALOS TIEMPOS PARA LOS MÉDICOS EUROPEOS

Los peores pronósticos se han cumplido, los ministros de Empleo, Política Social, Sanidad y Consumo de Europa han aprobado, el pasado día 10 de junio, (con la abstención de España, que no el voto en contra), que la jornada máxima semanal de los médicos europeos sea de 65 horas (a calcular en promedio de 3 meses); y, además, descontando el tiempo de las guardias que no se esté haciendo trabajo efectivo. Si nadie lo remedia (y es muy posible que nadie lo haga, pues tiene el apoyo de Alemania, Reino Unido, Francia, Italia y los países nórdicos),  la Directiva será efectiva este otoño tras su aprobación por el Parlamento Europeo. Solo una oposición enérgica y conjunta de todos los médicos europeos podrá detener tal disparate. 

MALOS TIEMPOS PARA LOS MÉDICOS EUROPEOS

El Consejo de Ministros de Empleo, Política Social, Sanidad y Consumo,  del próximo 9 y 10 de junio, es probable que apruebe, debido a las presiones del Reino Unido y de Alemania, apoyados por los países del este de Europa, acabar con el límite de 48 horas en la jornada laboral semanal; también es muy probable que apruebe que el periodo inactivo de las guardias no compute como tiempo trabajado.

España, que se opone a estas medidas, se ha quedado sola en su defensa, tras suavizar Francia e Italia su oposición y únicamente la apoyan pequeños países como Grecia, Chipre, Hungría y Portugal.

 "Poco dura la alegría en la casa del pobre" _{(del refranero español)}

Mientras el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo nº 2 de Santander estimaba las pretensiones de unos trabajadores, y reconocía el derecho del personal temporal a Carrera Profesional, la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cantabria (TSJC) avala la postura de la Administración y les excluye. La sentencia del TSJC se produce como consecuencia del recurso de unos trabajadores temporales, a los que no les fue reconocido su derecho a Carrera por el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo nº 3 de Santander.

Esta situación es mala para los trabajadores, pues cuando la Administración recurra, como es previsible, la sentencia del Juzgado nº 2, el TSJC la volverá a dar la razón, cerrando así el acceso a la Carrera del personal temporal.

Para interesarnos por el plan y condiciones de seguridad del nuevo bloque quirúrgico de Valdecilla, el SIMAC solicitó una reunión con el Director de Gestión. La reunión tuvo lugar el pasado día 27. El SIMAC le transmitió su preocupación por la seguridad de los pacientes y de los trabajadores que se encuentran en el área. El Director de Gestión se mostró totalmente receptivo ante la situación y se comprometió a tomar, con carácter urgente, las medidas más necesarias.

El Juzgado de lo Contencioso-Administrativo nº 2, de Santander,  reconoce el derecho del personal interino y temporal a integrarse en el sistema de Carrera Profesional en igualdad de condiciones que el personal fijo.

La sentencia, efectuada a instancias de varios trabajadores, reconoce el derecho a participar y a que se les realice la evaluación correspondiente para adjudicarles el grado que les corresponda.

El fallo estima así, parcialmente, los recursos planteados contra el acuerdo de Carrera firmado el 4 de septiembre de 2006, entre los sindicatos Cemsatse y UGT y la Administración.

Por su interés y actualidad reproducimos esta noticia publicada en www.elconfidencial.com  10/05/2008          

CURARSE EN SALUD

Una casualidad macabra en el hospital Virgen de la Macarena ¿Qué está pasando en el departamento de Anestesiología del hospital Virgen de la Macarena? ¿Por qué, en cuatro meses, han fallecido tres jefes de anestesiología en el centro sevillano, y todos de mediana edad?

¿Qué ocurre para que otros dos miembros del mismo servicio hayan superado procesos muy graves en el mismo periodo de tiempo? ¿Existe alguna relación entre las muertes? Nadie, al parecer, se lo explica.

O porque nadie lo sabe de verdad. O porque no hay nada que conocer. Sin embargo, no deja de ser curioso lo ocurrido. En los últimos cuatro meses han fallecido en el departamento tres anestesistas de unos 50 años de edad, un jefe de servicio y dos jefes de sección. En uno de los casos, y aunque con episodios de tromboflebitis por una fractura anterior, el fallecido era un deportista habituado a la práctica del submarinismo.

Otro de los fallecidos moría de 'muerte súbita', mientras el tercero fallecía víctima de un rápido proceso tumoral... En un periodo de tiempo se dan otros dos fallecimientos de especialistas del mismo servicio del hospital por cáncer e infarto. ¿Habrá que investigar? La dirección del centro ha descartado realizar un estudio. En marzo, el servicio de Medicina Preventiva del hospital andaluz puso en marcha una encuesta con el fin de conocer la situación emocional, las necesidades, las expectativas y la satisfacción laboral de los anestesistas.

Estos están estresados, fue el resultado del estudio. Cincuenta y cinco profesionales estresados. Nada nuevo. Desde la gerencia del centro se descarta una relación causa-efecto, pues, dicen, cada muerte obedece a circunstancias diferentes. Vaya casualidad macabra.

PERO DE VERDAD, ¿LE IMPORTAN ALGO A LOS RESPONSABLES SANITARIOS LAS LISTAS DE ESPERA?

Uno va a trabajar cada mañana esperando las novedades de cada día.

Hoy nos encontramos —estamos a final de mes—, con que no nos han pagado las prolongaciones de jornada. Los ajenos al sistema dirán: ¿y eso que es? Pues es lo que nos pagan cuando el horario de trabajo se extiende más allá de las 15:00 horas (nuestra hora ordinaria de salida); actualmente, en el mayor número de casos, nos quedamos poco más (en este caso ganamos nosotros), y, en alguna rara ocasión, bastante más (en este caso  gana el hospital). Sabemos que no es un buen sistema (sobre todo para el hospital), y en cambiarlo se está.

Es este un periodo de incertidumbre. Deben comenzar los programas de tarde para quitar listas de espera, pero, lo que parecía inminente, se está retrasando; a juicio de los profesionales más de la cuenta. Y mientras, alguien, —para animar, supongo—, decide no pagar las prolongaciones realizadas en el mes de marzo.

Autoconvencidos, como estamos, de las buenas intenciones de la dirección y de la necesidad de la confianza mutua van ellos y en 15 segundos, lo que se tarda en decir: ¡no lo pagues!  lo tiran todo por la borda.

Y ya no se entiende nada.

Para el 1 de abril iban a venir, a solucionar el problema, decían, los de la Fundación “Jiménez Díaz” y, para esa fecha, estaba previsto abrir la 3ª planta del hospital de Liencres. Ahora parece que ya no vienen; también parece que se piensa contar con los profesionales de aquí; nosotros estamos dispuestos… pero la 3ª planta, de momento, al menos para nosotros, no está abierta. La verdad es que tampoco nos han dicho oficialmente que seremos nosotros los que hagamos el trabajo.

Eso sí, algo se avanza: además del Servicio Cántabro de Salud y de la dirección del hospital, se ha creado una comisión para el “estudio y solución de las listas de espera”. Ya lo dijo Napoleón:”Cuando quiero que un problema se solucione se lo encargo a un general y cuando no, se lo encargo a una comisión de generales” . Y aquí ya van por tres comisiones… Y, mientras, los pacientes esperando.

Es de risa... si no fuera para llorar.

J. Carlos Díaz de Terán

El día 18 de mayo el SIMAC ha enviado un escrito al director médico del Hospital U. M. de Valdecilla interesándose por las condiciones de seguridad del nuevo bloque quirúrgico.

El Boletín Oficial de Cantabria (BOC) del 16 de abril publica la Orden SAN/9/2008, de 4 de abril, por la que se regula el procedimiento de autorización de la prolongación de la permanencia en servicio activo al personal estatutario del Servicio Cántabro de Salud (SCS).

En el apartado legislación de esta página web y dentro de él en el apartado autonómica, se puede leer y descargar la normativa. También puede descargarse el Anexo I para solicitar prolongar la permanencia en el SCS.

Desde el día 6 de abril el Blog del SIMAC está abierto. Cualquier persona, no hace falta registrarse, puede exponer el tema que considere conveniente para iniciar un debate. El SIMAC pretende ser un foro abierto para tratar los temas profesionales y laborales relacionados con la anestesiología y la sanidad.

El 22% de los facultativos de Cantabria que piden los niveles III y IV de carrera no lo consiguen

(Diario médico. 28 de marzo de 2008)

Cuando la inflación el año pasado alcanzó en Cantabria el 4,9% (la más alta de todas las Comunidades); cuando año tras año el sueldo de los empleados públicos ha crecido por debajo de la inflación; cuando el sueldo de los empleados del Servicio Cántabro de Salud (SCS)  ha subido en el 2008 un 2%, (lo que supone una pérdida adquisitiva del  2,9%),  el SCS tiene que olvidarse de la carrera profesional y comenzar una carrera, sí, pero para evitar la pérdida de poder adquisitivo de sus empleados.

Hablar ahora de si se tienen o no los  méritos para alcanzar los grados III y IV es, cuando menos, desmotivador para los trabajadores. Las retribuciones de estos grados de carrera profesional, y lo mismo en el caso del desarrollo profesional, deben concederse a todos sin exclusiones en estas circunstancias. Y sin exclusiones significa  que deben ofrecerse también a los interinos sin más demora, porque es la única manera de mantener el poder adquisitivo. En caso contrario, cuando año tras año  vemos cómo disminuye nuestro salario real sin que los responsables hagan algo para resolverlo, ¿quién, y con qué fuerza moral, nos pedirá dedicación al trabajo? Y cuando los sueldos mantengan el poder de compra, hablaremos de la excelencia.

Nota:

El Osakidetza ha aplicado, en 2008, una subida salarial del 4,2% con un 0,5% adicional para el Fondo de Pensiones.

En el apartado legislación nacional puede leerse y descargarse el Real Decreto 183/2008, de 28 de febrero, por el que se determinan y clasifican las especialidades en Ciencias de la Salud y se desarrollan determinados aspectos del sistema de formación sanitaria especializada. 

Lo más interesante en cuanto a formación es: 

Define y desarrolla las funciones del Tutor

Permite la asistencia, de forma progresiva y a criterio del tutor, a los residentes sin presencia física del especialista, salvo en el primer año.

LAS LISTAS DE ESPERA QUIRÚRGICAS

Que las listas de espera quirúrgicas están fuera de todo lo  razonable es un hecho. Que los pacientes no pueden esperar tanto tiempo para solventar sus problemas de salud, también; una espera que, en muchos casos, está acompañada de dolor y sufrimiento.

Las listas de espera quirúrgicas son responsabilidad de todos los implicados. Pero de unos más que de otros.

Somos responsables los médicos que trabajamos en el Servicio Cántabro de Salud (SCS) cuando no obtenemos el mejor rendimiento posible en nuestro tiempo de trabajo; y debemos reconocerlo y resolverlo. Y en eso estamos. Pero no mucho más podemos hacer los trabajadores. La mayor responsabilidad es de aquellos que, obligados por los cargos que ocupan, no toman todas las medidas adecuadas para controlar la situación.

Una espera quirúrgica que últimamente está creciendo de forma alarmante. Dice la Administración que debido a la pasada huelga médica; pero no es toda la verdad.  En lo que concierne a la lista de espera de ortopedia del adulto en el hospital de Liencres, hablaré de ella porque es la que mejor conozco, existen otras razonas que ni los médicos llegamos a comprender. No podemos entender que si en el verano de 2007, a requerimiento del anterior director médico de Liencres, expresamos nuestra disposición a realizar jornadas de tarde para disminuir la lista de espera de ortopedia, hoy, pasados casi nueve meses, aún no se haya instaurado el programa de tarde.

Los responsables sanitarios deben buscar soluciones, es su obligación. Y el gerente del SCS habla de traer profesionales de fuera de la Comunidad para resolver la situación; y el consejero de Sanidad anuncia soluciones novedosas próximamente. Hablan también de potenciar el hospital de Liencres.

Lo triste es que mientras pasa el tiempo y se intenta solucionar el problema con gente de fuera, los profesionales del SCS estamos esperando, con cierto desencanto, que nos dejen trabajar adecuadamente y que, realmente, potencien el hospital de Liencres: con la presencia de un hematólogo todos los días; con anestesiólogo de guardia localizada los fines de semana y festivos; con más camas de hospitalización; con más tiempo quirúrgico…

Si todos tenemos el mismo objetivo, disminuir la espera de los pacientes ¿por qué no hablamos y, entre todos, encontramos soluciones?

J. Carlos Díaz de Terán

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